– Định biên, đảm bảo số lượng nhân sự cần để vận hành cửa hàng. – Đào tạo, hướng dẫn nhân sự. Đảm bảo chất lượng nhân sự tại cửa hàng. – Sắp xếp ca làm việc, nhân sự làm việc trong từng ca phù hợp với tình hình kinh doanh. – Chịu trách nhiệm với quỹ lương khoán của cửa hàng.

– Đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ của cửa hàng. – Quản lý hàng hóa ra vào, tồn tại cửa hàng. – Trực tiếp đặt hàng hóa theo tình hình kinh doanh của cửa hàng.

– Tiếp nhận và thực hiện nghiệp vụ kinh doanh, đảm bảo doanh số của cửa hàng phụ trách. – Quản lý doanh thu/chi phí của cửa hàng. – Chuyển doanh thu/chi phí đúng hạn.

– Quản lý quy trình vận hành cửa hàng. – Quản lý chất lượng không gian vệ sinh, hình ảnh, chương trình MKT cửa hàng. – Quản lý máy móc, trang bị, CCDC cửa hàng.

Báo cáo tình hình hoạt động hàng tháng cho Ban Giám đốc